С 47 до 14,7% снизили потери воды в «Горводоканале», но внутренних резервов остается еще немало

 Мариупольское производственное управление водопроводно-канализационного хозяйства ("Горводоканал") по праву считается одним из передовых в Украине. Благодарности, грамоты, кубки, прочие награды трудовому коллективу и его хозяйственному руководителю Василию Малыхину - подтверждение производственных успехов, достигнутых благодаря налаженному режиму экономии. К примеру, с 1 января прошлого года мариупольцы (в основном) получают питьевую воду не по графику, а круглосуточно; в то же время общий объем водопо-требления сократился по городу на 28% (с 250 до 180 тысяч кубометров в сутки).

 Как удалось? Теме ресурсосбережения посвящался недавний брифинг Василия Малыхина в "Горводоканале". В первую очередь, удалось снизить реальные потери воды - с 47% (в 1996-м) до 14,7 (в нынешнем). Для сравнения: в Горловке (представители этого города на днях приезжали за опытом в Мариуполь) теряется около 60% подаваемой питьевой воды. Почему? За минувшие десятилетия обветшали и прохудились водоводы. Повсеместно. В Мариуполе - на 60%. Другое дело, в нашем городе уже 12 лет магистральные трубы активно меняют на новые - по 40 км в год (в других городах области, вместе взятых, - лишь 60 км).

Другие слагаемые экономии - широкое внедрение энергосберегающего технологического оборудования, автоматического режима работы насосных станций, приборов учета питьевой воды. Применение с 1998 года высокоэффективных аэраторов на оборудовании по очистке хозяйственно-бытовых стоков, сбрасываемых в Азов-ское море, позволило добиться не только большей их чистоты, чем морской воды (в 5 тысяч раз), но и на 28,5% снизить энергопотребление. Перевод на автоматику семи насосных станций дал экономический эффект 75 тыс. грн. и позволил высвободить 45 человек обслуживающего персонала. Внедрение энергосберегающих мероприятий дает возможность "Горводоканалу" ежегодно экономить до 2 млн. кВт/час. электроэнергии, уменьшить в по-следние годы расход электроэнергии на кубометр поданной воды на 15%. Обширны планы на будущий год.

Как следствие, у "Горводоканала" неплохие финансово-экономические показатели. При уровне рентабельности 5% средняя зарплата превышает 1100 грн. Устойчива численность коллектива (около 1500 человек), работники дорожат своим местом.

И все же резервов у этого производственного управления остается немало: в реализации организационно-технических мероприятий; в повышении уровня культуры обслуживания горожан (начиная с дежурных и диспетчеров участков, районов, управления). Особенно во время перебоев в водоснабжении. Их больше дисциплинирует четкий учет потребления воды. Следует повсеместно устанавливать приборы учета. Пока же счетчики имеются в 90% от общей численности домов и в 40% квартир…

 Игорь СЕМУСЕВ.  Газета "Приазовский рабочий" 23.11.2005.